Почему объекты в историческом центре Петербурга остаются без инвесторов

Благодаря высокому пешеходному и туристическому трафику такие места открывают широкие возможности для развития бизнеса в сферах торговли, услуг и развлечений. Однако, несмотря на это, реализация проектов по реконструкции и преобразованию исторических объектов в коммерческие площади часто сталкивается с серьезными трудностями.

Планы по реконструкции Апраксина двора, долгие годы представляющего собой полулегальный вещевой рынок, вновь сдвинулись с мертвой точки. Однако перейдет ли реновация с бумаги в жизнь - неясно. Намерение городских властей преобразовать пространство возникло еще в 2007 году. За все это время проект не раз менял инвестора. Подобная ситуация не единична для Петербурга. Какие факторы тормозят реализацию таких проектов? Сложности могут возникать из-за сложной бюрократии, изменения владельцев объектов, финансовых затруднений или несовпадения интересов сторон.

Инвесторы, стремящиеся вложить средства в реконструкцию исторических зданий, часто сталкиваются с необходимостью учитывать множество факторов, включая сохранение архитектурного наследия, соответствие нормам охраны памятников и ожидания будущих арендаторов. Важно также учитывать потребности и интересы местных жителей и общественности, чтобы проект был успешно принят обществом и приносил пользу городу в целом.

Реконструкция исторических зданий на территории Апраксина двора в Санкт-Петербурге - это не только важный шаг в развитии города, но и сложный процесс, требующий согласования интересов различных сторон. С одной стороны, городская власть и инвесторы осознают важность этого проекта и стремятся к его реализации. Недавнее решение губернатора Петербурга о заключении соглашения с инвестором свидетельствует о серьезном подходе к реконструкции здания на территории Апраксина двора.

С другой стороны, реновация данного комплекса сталкивается с рядом сложностей, включая проблему раздробленной собственности. На территории Апраксина двора насчитывается целых 50 корпусов, из которых более 20 принадлежат городу, около 20 - находятся в частной собственности, а остальные - в смешанной. Уже шесть лет назад концерн "Питер" стал стратегическим инвестором проекта реконструкции, однако проблема разделения собственности до сих пор остается актуальной. Необходимо найти решение, которое удовлетворит все стороны и позволит продолжить процесс реновации Апраксина двора.

Здания Апраксина двора, которые являются памятниками истории и культуры, не могут быть снесены или видоизменены. Однако, несмотря на это, существует несколько замечательных архитектурных концепций для их преобразования. Одной из проблем, которая мешает принять единое решение по судьбе объекта, является множество собственников, включая как отдельные здания, так и помещения внутри здания. Инвесторы также не готовы долгие годы договариваться с частными владельцами о условиях покупки. Вице-президент и исполнительный директор НП РГУД Елена Бодрова объясняет, что эти факторы создают препятствия для сохранения и преобразования Апраксина двора. Однако, несмотря на сложности, важно найти компромиссное решение, которое удовлетворит все стороны и позволит сохранить историческое наследие этого места.

В поисках инвестора для города возникли трудности, и все предпринятые попытки провалились. На сегодняшний день в России нет примеров успешного разрешения подобных сложных имущественных отношений. Одним из объектов с запутанной судьбой в историческом центре является Конюшенное ведомство. И хотя полтора года назад нашелся инвестор для этого памятника, преобразования в здании до сих пор не начались.

Конюшенное ведомство представляет собой привлекательный инвестиционный проект, требующий значительных вложений из-за плачевного состояния здания. Инвесторы проявляют интерес к проекту, однако у города отсутствует четкое понимание будущего назначения этого исторического сооружения. Необходимо разработать стратегию развития и использования Конюшенного ведомства, чтобы привлечь инвесторов и начать его реставрацию.

Эксперт подчеркивает, что создание атриума для отеля, который планируется разместить на объекте, подлежащем КГИОП, может столкнуться с непростыми процедурами согласования. Кроме того, на пути будущего инвестора могут встать судебные иски от градозащитников, беспокоящихся о судьбе Конюшенного ведомства. Согласно урбанисту Юлии Родиковой из бюро "Урбан Хелпер", долгий процесс реализации инвестиционных проектов в исторической части города связан с высокими затратами, которые могут превышать расходы на строительство новых объектов. Это означает, что инвестору необходимо быть готовым к возможным задержкам и сложностям в процессе осуществления проекта.

Эксперт отмечает, что одним из основных усложняющих факторов в реставрации зданий культурного наследия являются неопределенные сроки окупаемости проекта. Восстановление таких зданий может потребовать значительных дополнительных инвестиций в инфраструктуру и маркетинг для привлечения арендаторов и посетителей. Кроме того, часто возникает проблема перепрофилирования объектов под конкретные виды бизнеса, что снижает их привлекательность.

Объекты культурного наследия под защитой государства, что влечет за собой необходимость строгого соблюдения требований при любой деятельности по их изменению или реконструкции. Это включает в себя получение разрешений на работы, согласование проектов с органами охраны культурного наследия и прочие бюрократические процессы. В результате, сроки реализации проектов могут значительно увеличиться, что также влияет на их экономическую эффективность, отмечает эксперт.

Эксперт в области развития агентства коммерческой недвижимости KNRU, Полина Фиофилова, подчеркивает важность успешных проектов по преобразованию "сложных" городских пространств. Она выделяет "Новую Голландию" как один из таких удачных примеров, где заброшенный объект был превращен в многофункциональный культурно-досуговый центр.

Кроме того, Полина Фиофилова вспоминает и другие успешные проекты в Москве, которые смогли оживить старые промышленные территории. Например, центр современного искусства "Винзавод" на территории бывшей пивоваренной фабрики, бизнес-квартал "Арма" на базе старого газового завода и гастро-квартал "Депо на Белорусской" в комплексе трамвайного парка.

Елена Бодрова также отмечает, что подобные успешные проекты реализованы не только в Москве, но и в других городах России. Например, в Петербурге можно увидеть примеры подобных трансформаций, такие как Никольские ряды. Все эти проекты демонстрируют, как можно эффективно использовать старые промышленные объекты для создания современных и уникальных пространств, способствующих развитию городской инфраструктуры и культурной жизни.

Источник и фото - rg.ru